2018年1月7日上午，济南公司在驻地会议室组织召开2017年年终工作会议。分公司领导班子、总经理助理、项目经理、处室负责人、商务经理、主任工程师等共计50余人参会。
    项目部、处室对2017年各项工作进行了详细的总结并汇报了2018年春节前重点工作计划；分管副总经理对分管工作进行了总结、点评并对2018年春节前重点工作进行了部署。
    会上，张建军总经理传达了集团公司年终工作会议精神，并带领参会人员认真学习了《集团公司工作报告》。随后，张总作《济南公司工作报告》，对2017年的工作进行了全面回顾，肯定成绩的同时，重点分析了工作中存在的问题和不足，并提出了2018年的主要工作任务。
    张总指出，要牢记集团董事会和唐波董事长的嘱托，抓住新时代发展机遇，以《烟建集团“十三五”战略规划》为指导，大力实施创新驱动，把开拓市场放在首位，竭尽全力承揽项目，克服各种困难，全面落实“保经营、降成本、强融资、控风险、树品牌、重人才、促升级”七项重点任务，加强诚信建设，用心工作，提高执行力,确保完成集团公司下达的各项工作指标。同时希望大家在新的一年里，不忘初心、砥砺前行，充分发扬“没有借口，完美执行”的援川精神，付出超过任何人的努力，增强责任心、树立事业心、提高忠诚度，把“感恩、责任、执行”文化落实到工作中，撸起袖子加油干，推动济南公司发展进入新高度，为集团“十三五”的发展做出新的贡献！