2018年10月6日上午，济南公司在驻地会议室召开成本管控责任追究及经营风险防范专题会议。会议由孙立举副总经理主持，公司领导班子、总经理助理、处室负责人、项目经理、商务经理、主任工程师等共计五十余人参加了会议。
    会上，首先由孙立举副总经理带领与会人员学习了《成本管控责任追究制度》，并对后续工作进行部署。随后，工程管理处、财务处分别结合自身业务对《成本管控责任追究制度》文件内容进行解读，同时对各部门提出了具体的要求。
    最后，张建军总经理作重要讲话，要求大家要始终牢记肩负的重要责任、使命和初衷，牢固树立正能量观：“为公司多挣利润光荣、赔钱可耻，家底丰厚光荣、没有家底可耻，少贷款、多清欠”，提高全员的忧患意识、危机意识、风险意识、维权意识、现金至上意识，把清欠、成本管控、风险防控三项工作当作管理重点和主线，强化职责分工，责任到人，依据成本追究制度做好风险自查工作，千方百计降低工程成本，有效规避各种风险，发扬“没有借口、完美执行”的援川精神，付出超过任何人的努力，以攻坚克难的勇气和锲而不舍的“四皮”、“四千”作风，圆满完成集团下达各项指标