2019年1月19日，济南公司在驻地会议室组织召开2018年年终工作会议。分公司领导班子、总经理助理、项目经理、处室负责人等共计50余人参会。
    会上，张建军总经理带领参会人员认真学习了《烟建集团战略规划（2019-2020）》重点内容。随后，张总作《济南公司工作报告》，对2018年的工作进行了全面回顾，肯定成绩的同时，重点分析了工作中存在的问题和不足，并提出了2019年的主要工作任务。
张总指出，要牢记集团董事会和唐波董事长的嘱托，以《烟建集团战略规划（2019-2020）》为指导，全员牢固树立正能量观，抓住济南市建设国家新旧动能转换先行区的机遇，大力实施创新驱动，把开拓市场放在首位，竭尽全力承揽项目，克服各种困难，继续全面深入实施“保经营、降成本、强融资、控风险、树品牌、重人才、促升级”七项重点任务，加强诚信建设，用心工作，提高执行力,确保完成集团公司下达的各项工作指标。同时希望大家在新的一年里，大力发扬“四皮”、“四千”精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，付出超过任何人的努力，推动济南公司发展进入新高度，为实现集团“十三五”战略目标做出新的更大的贡献。