2021年1月9日上午，济南公司在驻地学习厅组织召开年终工作会议。分公司领导班子、总经理助理、处室负责人、项目经理、处室员工等100多人参加了会议。
    会上，张建军总经理传达了唐波董事长在集团公司年终工作会议上的讲话精神，并带领与会人员共同学习了《集团公司工作报告》。随后，张总作了《济南公司工作报告》,对2020年的工作进行了全面回顾，重点分析了工作中存在的问题和不足，并结合集团“十四五战略规划”的要求提出了2021年工作意见。
    张总要求从四个方面做好2021年工作：一要抓住济南建设国家中心城市的发展机遇，坚持“三大”向“三好”同步延伸的竞争策略，创新与国有大型平台公司的合作模式，培育更多大客户，不断提升经营源头质量；二要深入推进项目开源节流工作，对标先进标杆，以PM平台为抓手，不断提高项目精细化管理水平；三要加强清欠管理，定人定责全力保清收，确保完成全年清欠指标，保证现金流持续充裕安全；四要加强公司的人文关怀，抓好后备人才梯队建设，加强培训与开发力度，促使青年员工快速成长。
    最后，张总要求全体员工勠力同心、携手共进，充分发扬“没有借口，完美执行”的精神，付出超过任何人的努力，为集团“十四五战略规划”的实施开好头，为济南公司的发展贡献自己的力量。