2022年2月16日上午，济南公司在驻地学习厅召开处室负责人及项目经理述职工作会。济南公司领导班子成员、各处室及项目主要负责人共58人参加了会议。
会上，各职能处室负责人从年度重点工作任务的角度，就2021年度履职情况、短板不足及2022年工作计划进行了汇报，各项目经理重点对当前项目成本进度、质量安全及往期项目结算定案、清欠回款情况进行了述职。各分管领导就述职内容进行了提问交流，并就下一步关键工作进行部署。
随后，张建军总经理作总结讲话。张总表示，各处室负责人、项目经理作为济南公司开疆拓土、上传下达的关键人员，在2021年度均已取得一定成绩，但外部形势依然严峻，仍需进一步激发斗志、创新思路、强化手段，狠抓工程精细化管理，多措并举增效益。
最后，张总指出，济南公司全体职工要深入学习唐总各项讲话精神，提升精细化管理成效，切实增强在重点领域关键环节的管控水平，全面落实“13199”总体工作要求，以三年规划为指引，持续提高“三性、四能力”水平，打好第三个“管理效益年”决胜战。
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