2022年7月15日上午，济南公司在驻地学习厅召开2022年年中工作会议，济南公司领导班子成员、各职能处室和项目负责人、优秀青年员工代表等96人参加会议。

会上，各项目经理依次以PPT形式汇报上半年工作完成情况，内容涵盖降本增效方案实施情况、产值利润、签证办理及工期履约、过程结算编制或竣工决算进展、清欠情况及人才培养。随后，各业务模块分管领导作分管工作总结及下一步工作部署。

最后，张建军总经理作总结讲话。张总带领与会人员再次共同学习了《唐波董事长在年中工作会议上的讲话》精神并作《济南公司2022年年中工作总结》，紧紧围绕唐总指明的经营方向和工作思路，结合分公司实际情况在加快优化客户结构、奋力攻坚结算定案与清欠维权、加紧提升安全质量及工期履约水平等几项重点工作的落实推进上展开部署。张总强调，全体职工须认清形势，抢抓机遇，奋力攻坚，精研降本增效管理举措，在巩固优势、补齐短板、激发活力上强化创新、寻求突破，切实增强在经营承揽、决算定案、清欠回款、工期质量履约及安全保障等重点领域关键环节的管控水平，深化精细化管理成效，全面落实“13199”总体工作要求，力争全面达成第三个“管理效益年”活动全年各项工作目标。