2024年12月31日上午，集团公司在东山宾馆5号楼2楼报告厅召开年终工作会议。集团公司领导，总部部门副职及以上人员，建安公司（市政路桥）、国际公司、金象泰公司班子成员，其他单位负责人，集团委派财务负责人等150余人参加了会议，驻海外集团领导及单位负责人视频参会。

会议由集团总裁文爱武主持。会上，文爱武总裁系统介绍了2024年度主要指标完成情况、下达了2025年度指导性经营计划；唐波董事长作了重要讲话，回顾总结了2024年工作，深入分析研判了当前形势，安排部署了2025年重点工作；最后，董事长与总裁及资本运营类公司，总裁与各主要单位总经理签订了《2025年度经营目标责任书》。

董事长强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，集团上下要主动顺应形势之变、市场之变，进一步增强危机意识、树立底线思维，正视困难、提振士气、积极应变、奋力突围，聚焦一个“赢”字，全面落实“123”总体工作要求，扎实开展第三个“清收防欠年”活动，持续学习新东升等标杆企业，抓好成本和高品质管理，高效推动一二三次经营，以更大力度、更强举措保经营、保流动、保效益、提品质、增活力，全力提高企业发展韧性和工作效率。

董事长希望，站在新起点，面对新任务，集团上下要锚定目标、扛起责任、直面压力、真抓实干，牢记烟建“三不让”和“感恩、责任、执行”文化，大力发扬“四皮四千”和“没有借口、完美执行”的精神，持续落实“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，以坚强的意志和付出不亚于任何人的努力，圆满完成全年各项任务，为企业有质量地“活下去”做出积极贡献！