2025年3月14日下午，集团公司组织召开了2025年度首次技术质量例会。集团公司总工程师梁文波，副总工程师汪俊波、林光辉，总工办、技术中心、质量部、国际事业部副职及以上人员，本埠基层单位技术、质量副总在总部五楼西会议室参会；青岛、济南公司人员及其他基层单位技术质量处相关人员，首期技术质量关键岗位后备人才培训班学员通过视频参会。会议由集团公司副总工程师、总工办主任汪俊波主持。

副总工程师林光辉首先对2024年度技术质量创奖奖励情况进行了通报；质量部、技术中心和总工办相关业务负责人总结了2024年下半年分管工作存在的主要问题，并布置了2025年上半年工作重点；各基层单位汇报了2024年下半年主要工作完成情况及存在的主要问题、2025年上半年的工作打算；会议还邀请烟台恒达建设检测有限公司检测业务负责人介绍了工程检测中存在的问题及对策。

最后，梁总对本次会议进行总结，并重点提出以下要求：一要持续对标学习新东升，实现“建烟台最好的房子”目标；二要积极推广“四新”技术，强化科技创新，培育发展新动能；三要继续做好施工技术管理，为企业高质量发展筑牢基石；四要扎实做好信息化、体系管理，推动各项工作有序开展。

各单位要锚定目标、扛起责任、直面压力、真抓实干，牢记烟建“三不让”和“感恩、责任、执行”文化，大力发扬“四皮四千”和“没有借口、完美执行”的精神，持续落实“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，以“赢”为目标，以“操心”为标准去工作，以坚强的意志和付出不亚于任何人的努力，圆满完成全年各项任务，为企业有质量地“活下去”做出积极贡献！