2025年2月14日，济南公司在驻地学习厅召开烟建“三不让”主题宣贯会，领导班子、全体处室人员、项目副主任工程师及以上管理人员现场参会，其他项目管理人员视频参会。
会上，副总经理孙立举结合公司工程进度、质量、人事管理等方面的具体案例进行了全面、深刻剖析，总结了在践行烟建“三不让”中存在的问题、不足，明确了改进措施，并带领全体管理人员认真学习了《以“操心”为标准去工作》，强调在工作中要始终保持高度责任心。
会议要求全体员工认真吸取正反案例的经验教训，在工作中全面落实“123”总体工作要求，持续锻长板、补短板，深入落实“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，真正做到烟建“三不让”，努力实现第三个“清收防欠年”各项目标任务，确保企业有质量地“活下去”。
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