为深入落实集团AI应用工作部署，推进人工智能与主营业务深度融合，2026年8月1日下午，济南公司在驻地会议室召开AI应用推进交流会，各职能处室、项目部及AI专员共30余人参会。

首先，副总经理孙立举向与会人员再次传达了唐波董事长集团AI应用汇报会讲话精神，强调AI作为核心战略性技术正重塑产业格局，要求全员增强紧迫感、树牢AI思维，加快数智化转型，以人工智能赋能企业高质量发展。随后，各职能处室、项目部围绕各自业务的AI应用场景开展交流研讨。职能处室方面，聚焦财务智能核算与税务风险识别、合同智能审查与法律意见辅助出具、工程信息跟踪、招标文件审阅、标书编制校核、质量过程管控、安全行为识别、技术策划实施等业务场景，进行了AI应用探索。项目部方面，在方案AI自查、实测实量数据分析、安全隐患识别、影像资料智能归集、隐蔽验收资料生成、构件信息统计、危大工程识别、质量隐患照片分析、技术交底编制等场景，进行了AI应用的落地实践。

最后，孙立举副总作总结发言，肯定了分公司在AI应用初级阶段取得的成果，同时提出三点要求：一是深化思想认识，领会AI赋能战略意义，主动拥抱技术变革；二是拓展应用场景，围绕降本减负增效核心目标，推动AI从“辅助做资料”向“辅助管理”升级；三是强化人才培养与数据积累，健全“AI+人工”协同工作机制。同时强调严格把握AI工具规范使用两大核心准则：一是破除机械依赖，杜绝不经思考直接照搬套用AI生成内容，所有成果须经人工复核校验、深度研判梳理，确保输出内容严谨规范、真实准确；二是恪守安全保密红线，严禁将涉密资料、商业机密、个人隐私数据录入AI系统，全方位筑牢信息数据安全屏障。济南公司全员要以“感恩·责任·执行”的文化自觉主动拥抱变革，恪守“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”工作方法，将AI思维融入生产经营全链条，以数智化转型锻造核心竞争力，为企业高质量发展注入动能。