2026年8月5日-8月10日，济南公司各职能处室、项目部依托早会、工作例会等分批组织了“感恩记录卡”分享交流会，共计150余名管理人员参与分享。

分享会上，张建军总经理分享了自己的“感恩记录卡”，由衷感恩董事长长远清晰的战略领航，感恩集团提供完善坚实的发展平台。在承揽莱芜片区项目的过程中，董事长亲自指导业务方向、精研经营布局，提出了“严控投资风险、确保资金闭环”等关键要求，并多次安排总部相关部室实地考察帮扶；总部相关部室从风控、财务、法务等方面协同赋能，助力济南公司成功承揽。集团成套成熟的风险防控、成本管控、标准化建造管理体系，以及坚持稳岗位、保障职工薪酬的暖心举措，为一线干事创业提供了坚实依靠。张总号召全体员工要把感恩之心转化为实干动力，把“四皮四千”和“没有借口、完美执行”的精神贯穿经营生产全链条，抓实抓细市场开拓、清收防欠、提质增效等各项工作，确保集团部署要求不折不扣落地见效，牢牢守住企业生存发展底线；同时，要求各级管理人员充分利用每日早会时间逐一进行“感恩记录卡”分享，丰富“感恩月”活动的组织形式，切实将“感恩要靠业绩证明”等理念落地生根，让烟建文化入脑入心入行。山东大学青岛校区项目、金象泰榕悦府项目及莱阳妇幼保健院等项目部也分别在各自项目部会议室开展了“感恩记录卡”分享活动。

通过“感恩记录卡”交流分享，全体管理人员深受触动、倍感振奋。大家纷纷表态，将持续深入学习领会唐波董事长系列讲话精神，珍惜企业给予的岗位与成长平台，常怀感恩之心、主动担当作为，严格落实“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，以踏实奋进的工作姿态全力拼搏，助力企业实现有质量地“活下去”。